Контроль за сроками, документами и ресурсами, справочниками, единством терминологии, критериями управления качеством – это лишь часть задач по управлению проектом, объем которых растет с каждым дополнительным языком, форматом документа и этапом работы. Именно поэтому административные задачи и перевод интегрированы в один продукт. across обеспечивает все этапы проекта: от планирования работ до выставления счета заказчику. Удобный мастер проектов в across позволяет создавать проекты, включая в них необходимые документы в разных форматах и с разными направлениями перевода. При помощи мастера проектов эти документы загружаются в среду across, и для них определяются сроки выполнения. При планировании работ определяются необходимые этапы, например, "перевод > проверка > утверждение", их сроки и критерии качества перевода; для групповой работы распределяются задачи и к ним прилагается необходимая справочная информация. После завершения работы над проектом менеджер экспортирует перевод в оригинальный формат (для этого достаточно одного щелчка мыши) и оценивает выполнение проекта. Четко структурированные отчеты могут использоваться как в качестве основания для выставления счета заказчику, так и для внутренней отчетности. В отчетах отражаются данные о проекте и его документах, которые можно впоследствии использовать в любой момент. 
|
